Как поднять нашу глубинку. Локальная экономика в России и в мире

В книге впервые на русском языке даётся системное представление о локальной экономике – экономическом укладе, который может стать основой для развития малонаселённых территорий нашей страны. В основе этого уклада лежат малые производства, активное местное сообщество, упор на экономическую самостоятельность людей «внизу».

Показано, как этот экономический уклад был создан в России во второй половине XIX – начале XX веков и привёл к существенному росту производств до революции и в годы НЭПа. Этот опыт был почти утрачен в Советское время, когда деятельность местных сообществ и мелких производителей расценивалась как враждебная мелкобуржуазная активность.

В книге показан опыт стран, в которых локальная экономика стала локомотивом развития и источником доходов населения: Южной Кореи, Китая, Швеции, Бангладеш, США. Модель «экономического чуда» на основе местной активности была в значительной степени заимствована в России.

Книга адресована сотрудникам государственной и муниципальной службы, депутатам всех уровней, широкому слою читателей, кого интересует подъём глубинки.

Тюрин Глеб Владимирович
Глеб Тюрин

Президент фонда развития местных сообществ «Инициатива», Санкт-Петербург.

Бизнес-тренер, коуч, консультант по развитию малой местной экономики и местных сообществ, эксперт по социальному дизайну, создатель ряда успешных проектов по развитию территорий.

Создатель клуба «Развитие территорий».

С конца 1990-х основная сфера интересов и деятельности – развитие сельских территорий, малых городов, МСУ, местных сообществ и местной экономики.

Книга написана совместно с сыном, Владимиром.

Оглавление
Оглавление

Отрывки из книги
Вместо вступления. Почему нам нужна локальная экономика

Эта книга рассказывает о том, как развивать экономику в российской глубинке (сельской местности, малых городах) — той самой глубинке, о которой сегодня как-то не принято много говорить. Где-то она есть, бедная, кое-как влачит свое трудное существование. Вы спросите: о какой экономике провинции сегодня может идти речь? Мировой прогресс влечет людей в огромные города, светящиеся неоновыми огнями. Там кипит жизнь, там карьера, работа, достаток, успех, комфорт. Все туда!

И все же для нашей страны глубинка – это основа основ. Россия – это, прежде всего, огромные пространства, они являются ключевым фактором социальной и экономической жизни страны. Если не будет этих пространств, и все население соберется в десятке мегаполисов, то как сможет сохраниться страна? Но чтобы люди могли жить в глубинке, у них там должна быть жизнеспособная экономика, они должны каким-то образом зарабатывать на жизнь.

Эта книга рассказывает о том, как развивать экономику в российской глубинке (сельской местности, малых городах) — той самой глубинке, о которой сегодня как-то не принято много говорить. Где-то она есть, бедная, кое-как влачит свое трудное существование. Вы спросите: о какой экономике провинции сегодня может идти речь? Мировой прогресс влечет людей в огромные города, светящиеся неоновыми огнями. Там кипит жизнь, там карьера, работа, достаток, успех, комфорт. Все туда!

И все же для нашей страны глубинка – это основа основ. Россия – это, прежде всего, огромные пространства, они является ключевым фактором социальной и экономической жизни страны. Если не будет этих пространств, и все население соберется в десятке мегаполисов, то как сможет сохраниться страна? Но чтобы люди могли жить в глубинке, у них там должна быть жизнеспособная экономика, они должны каким-то образом зарабатывать на жизнь.

Увы, в настоящее время у нас нет экономического уклада, который позволил бы нашей глубинке жить. И мы теряем свои пространства, они становятся все менее населенными. Обитаемое пространство стремительно сокращается. Это – признак глубочайшего кризиса.

Положение усугубляется тем, что сворачивание наших территорий многими управленцами и экономистами воспринимается чуть ли не как норма, как естественный и едва ли обратимый ход вещей. Мы привыкли к тому, что основой экономики у нас были крупные предприятия, которые строило государство (а с начала рыночных времен ими занимались большие инвесторы). Но переход от экономики советского периода к рынку привел к тому, что прежние подходы перестали работать, и для большинства территорий сегодня нет никаких решений. Они по привычке продолжают уповать на помощь «сверху». Государство же содержать все то, что оно содержало прежде, больше не может. Новые большие предприятия (построенные на рыночных основаниях) теперь концентрируются преимущественно в крупных агломерациях, поближе к потребителям.

Возможно ли экономическое устройство, при котором люди, живущие на сельских территориях, сами, своими силами (при некоторой поддержке государства или иных игроков) могли бы создать конкурентоспособную местную экономику, которая позволила бы там нормально жить и оттуда никуда не уезжать? Мировой опыт показывает, что это не только возможно, но такая экономика существует и во многих странах является сегодня (не удивляйтесь) основой, мейнстримом экономического развития. Это то, что по-английски называется "community development" или "community economy", "local economy". Это местная экономика, экономика местных участников, местных производителей, локальная экономика. Можно даже так: экономика людей на местах, экономика сообществ.

Это экономика, построенная на деятельности большого количества небольших производителей (малых фирм, частных индивидуальных предпринимателей, кооперативов, артелей, семейных хозяйств, представителей каких-то других форм малых производств, общин и пр.), которые создали механизм объединения усилий.

Можно удивляться, насколько мало об этом известно в нашей стране! Казалось бы, зайдите на сайты крупнейших организаций, таких как Всемирный банк (web.worldbank.org) или Европейской организации сотрудничества и развития (OECD), и вы увидите раздел Local economic development (LED) c огромным массивом информации. Локальной экономикой занимаются сотни и сотни тысяч организаций в разных странах мира, накоплен немалый опыт, который показывает: это работает, это важно, это необходимо. В США большую часть ВВП и более 60% рабочих мест создают малые производства в провинции. Без локальной экономики Америка не была бы одной из ведущих экономик мира. Можем мы это представить? Но это так.

Более того, мировая практика говорит, что подъем экономики любого государства невозможен без слоя малых производителей, без особого уклада местной экономической деятельности. Термин local development в большинстве стран мира хорошо известен, его не нужно объяснять, это ключевой тренд последних десятилетий.

В этом смысле важно осмыслить экономическое чудо Китая, которое также основано преимущественно на развитии малых производств. Этот тип хозяйствования лежит в основе достижений Индии, стран Латинской Америки, Европы.

А вот для нас, россиян, все это остается чем-то невообразимым. Десятилетиями нас приучали к тому, что развитие спускается сверху. Сегодня не только простые граждане, но и многие руководители муниципалитетов надеются только на помощь «сверху». Мы не всегда готовы поверить в то, что экономика может быть местной, что население может САМО поднимать свою территорию. Мы такого просто не видели.

Но в этом смысле выбора у нас нет. Чтобы говорить о развитии (и даже просто о сохранении) страны, нам нужно, чтобы малые территории научились развиваться самостоятельно.

Страна — это несколько десятков тысяч небольших мест, самостоятельных МО, районов, городов. И каждый из них должен жить, развиваться, изнутри строить свое будущее, находить ресурсы и добиваться того, чтобы люди не уезжали. Стремиться к тому, чтобы к ним переезжали из других мест. Это реально, если там будет живая локальная экономика.

Нам нужно научиться строить локальную экономику. Это непросто, потому что сегодня мы не имеем об этом почти никакого представления. Мы всё утратили.

Надо понимать, что такое локальная экономика, из каких элементов она состоит, как строится, как функционирует. Как её запускать. Поэтому нам будет полезен опыт разных стран мира – во второй части этой книги он представлен.

Но найдутся те, кто скажут: то, что работает в Китае или Германии, русскому не годится, потому что «мы другие, у нас такое работать не будет».

И потому не менее важно вернуть практически забытый уникальный российский опыт местного экономического развития. Благодаря локальной экономике, малым производствам Россия стремительно развивалась в конце XIX – начале XX века, создав беспрецедентно высокий уровень развития. Ключевую роль в этом сыграли именно малые производства – наша страна была одним из пионеров в этой сфере.

Ведущие российские мыслители тогда осознали, что развитие производства может идти разными путями. Один путь – крупное фабричное производство (западный капитализм), когда есть один богатый собственник и сотни (или тысячи) бесправных рабочих, которым «нечего терять, кроме своих цепей».

Второй путь – множество мелких производителей, которые являются и собственниками, и рабочими одновременно, и которые, будучи интегрированными в цепочки на горизонтальном уровне, обладают возможностью быть конкурентоспособными на рынке. Этот путь был найден не сразу и не сразу привел к успехам.

Но к 1917 году в России успешно действовало более 50 тысяч кооперативов и артелей. Это была самая большая кооперативная экономика мира, и она стремительно развивалась. Успехи были впечатляющими. Скажем, в 60-е годы XIX века Россия почти не производила сливочного масла на продажу. В 1913 году Россия была крупнейшим в мире экспортером масла.

Этот путь был трагически прерван большевиками. Но на этот путь (грамотно совмещая его с крупным фабричным производством) со временем вышли многие страны мира. Кроме нас, горемык.

Так, может, нам стоит вернуть из небытия этот драгоценный опыт? Давайте посмотрим, как им распорядился мир. И подумаем, каким образом этот опыт может быть использован сегодня в нашей непростой действительности.

Если наши русские наработки локального развития были взяты за основу своего роста американцами, китайцами и индусами, так, может, и для нас самих, сегодняшних, они тоже сгодятся? Если мы, россияне, научимся жить в российской глубинке, тогда можно быть уверенным, что у России великое будущее.

Локальное развитие в Швеции

Самоуправление против кризиса,
или что такое шведское местное развитие.

Что сегодня русским может быть интересно в Швеции? У разных людей, наверное, будет разный ответ на этот вопрос. Дети вспомнят, что там живут Карлсон, Рони дочь разбойника и Пеппи Длинныйчулок. Новые русские, скорей всего, будут рассказывать, как они летают в Швецию за дорогими покупками. Для бизнесменов Швеция — это уникальные деловые возможности. Можно также вспомнить многочисленные достопримечательности этой страны, любоваться на которые ездят туристы. Кто-то, может, заговорит о шведских автомобилях, бытовой технике и Бог еще знает о чем.

Но есть одна вещь, о которой пока в нашей стране знают немного, но которая является очевидной заслугой и предметом гордости современной Швеции. Речь об опыте шведского самоуправления — о вовлечении населения в решение проблем территорий (сел, деревень, поселков, городов). В самой Швеции это называют опытом местного развития (или опытом сельского развития).

Самоуправление против кризиса,
или что такое шведское местное развитие.

Что сегодня русским может быть интересно в Швеции? У разных людей, наверное, будет разный ответ на этот вопрос. Дети вспомнят, что там живут Карлсон, Рони дочь разбойника и Пеппи Длинныйчулок. Новые русские, скорей всего, будут рассказывать, как они летают в Швецию за дорогими покупками. Для бизнесменов Швеция — это уникальные деловые возможности. Можно также вспомнить многочисленные достопримечательности этой страны, любоваться на которые ездят туристы. Кто-то, может, заговорит о шведских автомобилях, бытовой технике и Бог еще знает о чем.

Но есть одна вещь, о которой пока в нашей стране знают немного, но которая является очевидной заслугой и предметом гордости современной Швеции.

Речь об опыте шведского самоуправления — о вовлечении населения в решение проблем территорий (сел, деревень, поселков, городов). В самой Швеции это называют опытом местного развития (или опытом сельского развития).

Сотни тысяч человек в тысячах населенных пунктов накопили этот опыт. Они изменили свою жизнь, научившись взаимодействовать друг с другом и договариваться с властью. Их опыт уникален, и его значение уже вышло за рамки Швеции, хотя сами шведы, может быть, еще не в полной мере это осознают. Без всякого сомнения, этот опыт может иметь огромное значение для России, как и для многих других стран мира.

Шведы на практике доказали, что участие населения в управлении территориями – это не просто благо, а основа развития. Что в условиях кризиса эффективное управление территориями без вовлечения населения в процесс управления просто невозможно. Это подтверждение того, что идеи социальной справедливости и социальной активности в сочетании с реальными технологиями самоуправления могут быть не только красивы, но и рациональны, выгодны, экономически целесообразны. Опыт местного развития Швеции демонстрирует, что возможно развитие территорий, построенное на заботе о человеке и его чаяниях. Что можно заботиться об экономическом росте и в то же время – о первозданности природы, сохранении культурных и исторических традиций.

И основой такого развития является такая форма самоорганизации людей, которую Александр Исаевич Солженицын назвал демократией малых пространств. Шведская модель местного развития – это колоссальный прорыв в развитии самоуправления, в развитии демократии малых пространств.

Местное развитие, конечно, не является шведским изобретением, тем более что шведы заимствовали опыт в других странах, в частности, в соседней Финляндии. Да и вообще, идеи и принципы, составившие основу шведской модели местного развития, на самом деле стары как мир. Демократия малых пространств (то, что в России испокон веков связывали с понятиями крестьянской общины, волостного самоуправления, земства) имеет глубочайшие корни в истории человечества, являясь одной из базовых человеческих ценностей. Она существовала и продолжает существовать практически во всех странах, даже там, где правят тоталитарные режимы. Развитие истории на какое-то время отодвинуло демократию малых пространств на задний план. Но сегодня она возрождается, и это универсальный процесс, который идет во всем мире, хотя в разных странах этот процесс происходит по-разному. Где-то можно говорить лишь о первых шагах, а где-то уже есть существенные достижения, наработки. И Шведский опыт на сегодня, бесспорно, один из самых интересных, передовых и технологичных.

Шведы сумели сделать из местной демократии не только форму преодоления кризиса, но и модель долгосрочного развития. Местное развитие стало массовым движением, одной из новых национальных идей, реально способствующих расцвету нации.

Возможно, у кого-то из читателей это вызовет недоумение: какой кризис, какие острые проблемы могут быть у жителей благополучной и богатой страны? Если верить нашим СМИ, в Швеции настоящий капиталистический рай вперемежку со шведским социализмом. Но если посмотреть на шведские деревни, особенно на севере страны, то картина народной жизни будет выглядеть совсем не так радужно. Но давайте по порядку.

Скандинавская Сибирь

Север Швеции своеобразен и колоритен. Европейцы воспринимают его примерно так же, как мы воспринимаем Сибирь. Широкие просторы, горы, леса на сотни километров, быстрые и чистые лососевые реки, мощь водопадов, синь множества озер. Голландцы, французы, немцы, итальянцы и другие европейцы ездят сюда наслаждаться нетронутой природой.

Неповторимы и шведские деревушки; время их, похоже, совсем не трогает. Маленькие аккуратненькие домики, выкрашенные, как на подбор, красно-коричневой краской, словно рассыпаны по склонам холмов и обочинам дорог. Они выглядят так уютно и ухоженно, что невольно возникает ощущение: перед твоими глазами вовсе и не жилье, а нарядные детские игрушки, хорошо имитирующие традиционные крестьянские дома.

Любовь к традициям прошлого, к национальному укладу пронизывает шведские деревни. Нарядные вышивки, тканые половички, кованые подсвечники, деревянные красные лошадки — все это можно увидеть почти в каждом сельском доме, где вещи и предметы обихода, сделанные, как и встарь, вручную, занимают видное, а то и почетное место. Та же картина и в хозяйстве, на подворье. Например, на лугах, которые обкошены словно по линеечке и где сено заготавливают по самой современной технологии, упаковывая его в пластиковую пленку, оставлены причудливые сооружения трапециевидной формы, — это традиционные сеновалы, которые шведские крестьяне изобрели еще в глубокой древности. И это делает сельские пейзажи удивительно задушевными.

Впрочем, приверженность к старине отлично уживается здесь со стремлением использовать технические достижения постиндустриального общества. Горят электрическим светом автозаправочные станции и супермаркеты, на крышах — спутниковые антенны. Дома напичканы бытовой электроникой, так что шведским хозяйкам порой ничего другого не остается, как только нажимать на кнопки. Никого не удивит в обычном доме кондиционер, лифт на второй этаж или электроподогрев полов. Создается ощущение идиллии: жизнь на природе, да еще в достатке, со всеми удобствами.

На самом же деле никакой идиллии нет. Как и у нас, север Швеции — уже давно самая проблемная, самая неблагополучная часть страны. Но шведы со всеми этими проблемами столкнулись раньше русских. И раньше нас научились их решать.

На севере Швеции народ с давних пор жил за счет лесной отрасли, рыболовства и не очень рентабельного сельского хозяйства. В 60-е годы вторжение в экономику новых технологий вызвало в этом регионе настоящий кризис. Модернизация многих производств повлекла за собой сокращение рабочих мест. Еще более ускорился этот процесс в 70-е и 80-е годы. На пилораме, например, в прежние годы работало до сотни людей, к началу же восьмидесятых всех работников можно было пересчитать по пальцам. Не лучше обстояли дела и у местных фермеров, которое были не в состоянии конкурировать с производителями дешевых продуктов из южной Швеции и центральной Европы.

Тысячи людей остались без работы, без каких-либо перспектив на будущее. На ту пору шведское правительство придерживалось политики, которую в нашей стране называли укрупнением. Здесь также были свои «неперспективные деревни», также полагали, что будет лучше, если люди будут жить в больших урбанизированных населенных пунктах. Многим сельским жителям не оставалось ничего другого, кроме как уехать из родных мест. Молодежь воспринимала перемены проще: собрались, попрощались со стариками — и покатили искать свою долю в других краях — вплоть до Америки. Для людей постарше свалившиеся на их головы невзгоды стали настоящей трагедией.

Свертывание производств и отток населения из региона повлекли за собой новые напасти: стали закрываться магазины, школы, детские сады, медпункты, почтовые отделения. Вся сфера услуг оказалась нерентабельной, так как услуги теперь некому было оказывать. И тогда люди осознали: закрытие школы или магазина — это по существу окончательный приговор деревне, осуждение ее на медленную гибель. Молодые семьи жить в такой деревне, где нет школы и врача, не станут, и когда уйдут из жизни последние старики, — деревня перестанет существовать. Подобное происходило не только на севере Швеции, но и в целом по всей Скандинавии. Та же картина была и на севере Канады.

Процесс быстро набирал обороты, и на какой-то момент стал просто обвальным. Никто не знал, что делать, как выкарабкаться из ямы. Местные власти разводили руками: мол, и у нас нет ни сил, ни средств. Кризис приобрел системный характер, выйти из него с помощью прежних методов управления и регулирования было невозможно. Требовались новые подходы, новые принципы управления. И они появились, хотя и не сразу.

За несколько лет сотни деревушек и хуторов на севере Швеции перестали существовать, другие вот-вот могли исчезнуть. Но уезжали не все, немало сельчан не смогли покинуть места, обжитые их предками. Они-то и стали искать выходы из тупика, пытаться изменить ситуацию. То в одной деревне, то в другой возникали инициативные группы, которые на местных встречах обсуждали варианты возрождения своих деревень. Инициативных сельчан местная пресса заметила и окрестила «группами местного развития».

Когда одной из этих групп удавалась найти для себя какое-то конкретное, объединяющее всех дело, которое становилось известно всей округе, то возникали новые группы и общины в других деревнях, ведь хороший пример заразителен! В результате отдельные, частные проекты превратились в мощное движение, в котором политики, экономисты, социологи увидели серьезную силу, объединяющую новые формы местной инициативы и местного самоуправления. Это движение получило название «Развитие на местах». В наши дни оно стало настолько влиятельным, что без него уже не представляют север страны. К местным активистам прислушиваются, с ними советуются и сотрудничают власти Швеции. Это движение стало реальным воплощением демократии на местах.

Сегодня в Швеции действует около четырех тысяч групп развития. И не только на севере. Ими накоплен огромный разносторонний опыт сохранения и возрождения территорий, который представляет большой интерес для российской глубинки, для наших сельчан.

И это при всей очевидной разнице в уровне и образе жизни шведов и россиян. Да, мы очень разные. Мы живем в совершенно разных странах. У нас разные традиции, привычки. Но многие из тех проблем, которые сегодня стоят перед российской глубинкой, на самом деле удивительно схожи со шведскими. Скажем, разными могли быть причины, приводившие к кризисной ситуации. Но как развивался кризис в сельской глубинке, какие формы он порой принимал, к каким последствиям приводил, — в этом есть немало общего. Но шведы уже научились с этими проблемами справляться!

Шведский опыт для нас привлекателен, прежде всего, тем, что это положительный опыт, пример успеха. Причем успеха не отдельных пробивных людей, которые сумели многого достичь в силу своего таланта; это пример успеха общего, коллективного. Такой успех можно передавать, множить, тиражировать, подхватывать, словно хороший мотив. А шведский опыт стоит анализировать, чтобы выявить те элементы, которые оказались решающими.

Главное – сознание людей

Один из главных секретов успеха заключался в том, что в основе его — не деньги, не материальные ресурсы и не связи. Главное, что приводит к успеху, — это наше сознание; то, как мы смотрим на мир, во что мы верим и кем себя считаем. Жизнь в шведских деревнях стала заметно меняться тогда, когда произошли серьезныеизменения в сознании людей. Когда они сталиосознавать, что проблемы их деревень – это их проблемы, и решать эти проблемы придется им самим. Оказалось, что сделать первый шаг, взять на себя ответственность очень непросто.

Прежде за всё должен был отвечать другой человек — какой-то начальник в губернском центре или в муниципалитете. И неважно, какого ранга был этот начальник и где он находился. Главное, был некий «дядя», который отвечал за ситуацию и принимал решения. И сельским жителям можно было не очень беспокоиться, ведь они в стороне от проблем! Не правда ли, знакомый способ мышления: вот приедет барин и всё сделает. Пока гром не грянет, мужик не перекрестится. Не только русские привыкли так думать.

Но в какой-то момент гром всё-таки грянул и над головами шведских мужиков. Ситуация в обществе кардинально изменилась, кризис всё поставил с ног на голову. Власть была уже не в состоянии прежними способами поддерживать деревни, потому что старые способы не работали, а новых не было. Это означало, что тот самый дядя, на которого все надеялись, точно не придёт.

Развитие начиналось там, где люди всё понимали ибрали на себя ответственность за будущее своих деревень. Это был самый сложный шаг, ключевой поворотный момент. Ведь сидеть и ждать, когда приедет барин, было намного легче. Позднее этим людям пришлось сделать еще немало всего. Но без первого шага местного развития не было бы.

Люди, которые ступали на путь местного развития, становились совершенно другими, хотя они порой не осознавали этого. Новые способности позволяли им на свой страх и риск создавать сотни, тысячи небольших, а потом и довольно внушительных проектов.

Когда появились десятки, а потом и сотни групп, другим становилось легче сделать первый шаг. Изменения в сознании стали массовыми.

Избранные отзывы на книгу
Патрушев Владимир Иванович (Москва)
Доктор социологии, академик РАЕН, профессор Российской Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Президент Академии наук социальных технологий и местного самоуправления.
Сегодня России как воздух нужен проект по созданию локальной экономики. Но пока у нас локальной экономики нет, и мало кто представляет, и что это такое, и что с ней делать. Поэтому книга Гл. и Вл. Тюриных «Как поднять нашу глубинку» – это открывшаяся дверь в мир новых возможностей. Она создает условия для стратегического прорыва России с ее огромными пустеющими просторами. Эта книга дает ответ на вопрос: как выйти из бедственного положения тысячам деревень и малых городов на этих просторах, в которых молодежь голосует ногами в направлении мегаполисов.Сегодня России как воздух нужен проект по созданию локальной экономики. Но пока у нас локальной экономики нет, и мало кто представляет, и что это такое, и что с ней делать. Поэтому книга Гл. и Вл. Тюриных «Как поднять нашу глубинку» – это открывшаяся дверь в мир новых возможностей. Она создает условия для стратегического прорыва России с ее огромными пустеющими просторами. Эта книга дает ответ на вопрос: как выйти из бедственного положения тысячам деревень и малых городов на этих просторах, в которых молодежь голосует ногами в направлении мегаполисов.

Оказывается, можно и на этих огромных пространствах преобразовывать жизнь к лучшему, можно создавать новые рабочие места, можно делать так, чтобы люди (молодые в том числе) могли там нормально жить. Все это возможно, если есть локальная экономика. И книга очень убедительно, на огромном фактическом материале из разных стран показывает, что это за явление, как с ним работают в разных странах. Показан и немалый российский опыт прошлого. И ясно видишь, что локальная экономика - это создание множества малых производств, это возрождение молодых семей, рождение детей, возрождение территорий. Надеюсь, каждый наш муниципалитет сможет дальше сказать: «Мы увидели, как строить свою малую экономику. И мы начали возрождаться».
Балабонов Юрий Викторович (Сыктывкар)
Руководитель исполнительной дирекции Ассоциации «Совет муниципальных образований Республики Коми».
Актуальность этой книги для развития северных регионов России трудно переоценить. Ведь наша глубинка всегда жила, полагаясь на свои силы. Но так сложилось, что за последние десятилетия всё больше стали полагаться на помощь сверху. Сегодня нужен вновь переход к развитию за счет внутренних ресурсов. И в Республике Коми с этим идет серьезнейшая работа. Используем и опыт Г.В. Тюрина, в частности, опыт становления ТОСов, которые стали республике Коми мощным движением.Теперь одной из самых актуальных и значимых тем является развитие местной экономики. Эта книга должна придти в каждый российский муниципалитет, там она будет огромным подспорьем. И наши сельские территории будут возрождаться!Актуальность этой книги для развития северных регионов России трудно переоценить. Ведь наша глубинка всегда жила, полагаясь на свои силы. Но так сложилось, что за последние десятилетия всё больше стали полагаться на помощь сверху. Сегодня нужен вновь переход к развитию за счет внутренних ресурсов. И в Республике Коми с этим идет серьезнейшая работа. Используем и опыт Г.В. Тюрина, в частности, опыт становления ТОСов, которые стали республике Коми мощным движением.

Теперь одной из самых актуальных и значимых тем является развитие местной экономики. И мы отдаем себе отчет, насколько это сложная задача. Как любое новшество, это может столкнуться со страхами, непониманием. Поэтому настолько своевременным является выход книги Г. Тюрина «Как поднять нашу глубинку», в которой показано, помимо прочего, как непросто происходило становление локальной экономики разных странах. Но там осознали, что альтернатив локальной экономике нет. Она стала мощным явлением в мире. И для нашей страны, с ее огромными просторами, это тем более важно. Поэтому мы будем развивать местную экономику так, как говорит наш Президент: глаза страшатся, руки делают. А эта книга должна придти в каждый российский муниципалитет, там она будет огромным подспорьем. И наши сельские территории будут возрождаться!
Кожевников Алексей Викторович (Москва)
Вице-президент Федерального Центра стратегических разработок, с 2013 – по окт. 2017 заместитель губернатора Вологодской области по экономике.
Надеюсь, что многих читателей книги Гл. и Вл. Тюриных «Как поднять нашу глубинку» будет ждать сильное впечатление от прочтения. Потому что книга внятно, последовательно, системно показывает, какие значительные возможности есть у наших сельских территорий и малых городов для создания своего экономического развития. При чем, говоря об этом, Глеб Тюрин с соавтором показывает мощную реальную практику, как российскую, так и международную. Материал огромный и убедительный. Возникает представление, что такое локальная экономика. Хотелось бы, чтобы эта книга попала в наши муниципалитеты и стала руководством к действию.Я впервые познакомился с опытом Гл.Тюрина в Москве в Российской Академии Госслужбы при Президенте РФ, куда наш прославленный мэтр урбанистки профессор В.Л Глазычев пригласил Глеба Владимировича выступить с лекциями в магистратуре по развитию территорий. Помню, какое огромное впечатление произвела на аудиторию тогда лекция Тюрина, хотя в зале сидели люди бывалые, удивить их чем-то непросто. Надеюсь, что и многих читателей книги Гл. и Вл. Тюриных «Как поднять нашу глубинку» будет ждать такое же сильное впечатление от прочтения. Потому что книга внятно, последовательно, системно показывает, какие значительные возможности есть у наших сельских территорий и малых городов для создания своего экономического развития. При чем, говоря об этом, Глеб Тюрин с соавтором показывает мощную реальную практику, как российскую, так и международную.

Материал огромный и убедительный. Возникает представление, что такое локальная экономика, а дальше возникает понимание, что развитие локальной экономики строится на использовании новых алгоритмов, методов, технологий. И нам нужно ими воспользоваться, чтобы добиться нового экономического прорыва. В книге показывается многое из того, что для этого нужно. Не все. Но очень многое. В этом жизнеутверждающий посыл и огромная ценность книги. Хотелось бы, чтобы эта книга попала в наши муниципалитеты и стала руководством к действию.
Берг Дмитрий Борисович (Екатеринбург)
Доктор физико-математических наук, профессор Высшей школы экономики и менеджмента Уральского федерального университета.
Значение книги Глеба и Владимира Тюриных для России трудно переоценить, и я рекомендую её всем, кому дорога судьба Отечества. Книга поможет найти ответ на вопрос «Что делать?», — всем нам, миллионам людей, живущих в глубинке, у кого нет крупных инвестиций. Оказывается, выход есть.Значение книги Глеба и Владимира Тюриных для России трудно переоценить, и я рекомендую её всем, кому дорога судьба Отечества. Книга поможет найти ответ на вопрос «Что делать?», - всем нам, миллионам людей, живущих в глубинке, у кого нет крупных инвестиций. Оказывается, выход есть: непростой путь становления местной экономики во многих странах заканчивался успехом и экономическим подъемом. Так было сто лет назад в России, а сейчас наблюдается в Южной Корее, Китае, Индии, США и других странах, где инициативы по развитию местных сообществ «снизу» усиливались инициативами в этом же направлении «сверху». Как правило, эта синхронизация происходила при «перезагрузке» общества в результате неурожаев, войн или других бедствий национального масштаба. Так будем мы ждать очередного лихолетия или начнем развивать местную экономику сегодня?

Думаю, ответ очевиден. И книга Гл. и Вл. Тюриных – отличная основа для того, чтобы сформировать понимание, как в этом направлении работать. Глубокий анализ российского опыта за 150лет, обобщение разнообразных мировых практик локальной экономики дают возможность увидеть перспективы для нашей глубинки. По полноте обобщения и масштабу задач данная книга занимает достойное место рядом с работами другого выдающегося исследователя местных сообществ – Бернара Льетара, автора мирового бестселлера «Будущее денег».
Бальжиров Баир Гвибалович (Улан-Удэ)
Председатель Общественной Палаты Республики Бурятия, Зместитель Председателя Правительства Республики Бурятия 2002 – 2011 годы.
Думаю, это книга должна быть настольным пособием для региональных и муниципальных властей, как и для всех тех, кто работает во благо родной земли, занимается развитием своих территорий... Большое достоинство книги в том, что являясь серьезным научным трудом, она в то же время написана живым и доступным языком, и читается на одном дыхании.Это в высшей степени актуальная книга. Для большей части территорий Сибири, Дальнего Востока в особенности. Крупные производства у нас неизбежно концентрируются в мизерном количестве промзон. Для всех других территорий не возможен никакой сценарий экономического развития, кроме локальной экономики (с относительно высокой степенью автономии и самодостаточности). Но загвоздка в том, что у нас до сих пор нет представлений о том, что такое местное экономическое развитие и как его строить. Книга Глеба Тюрина «Как поднять нашу глубинку» (написанная в соавторстве с его сыном Владимиром) впервые в стране на широчайшем российском и зарубежном материале убедительно показывается, что такое локальная экономика, и как можно ее развивать в современных условиях.

Думаю, это книга должна быть настольным пособием для региональных и муниципальных властей, как и для всех тех, кто работает во благо родной земли, занимается развитием своих территорий. В Бурятии работа над развитием локальной экономики идет. Большое достоинство книги в том, что являясь серьезным научным трудом, она в то же время написана живым и доступным языком, и читается на одном дыхании.
Сидельников Иван Александрович (Санкт-Петербург)
Режиссер киностудии «Леннаучфильм», продюсер, ген.директор партнерства «Институт альтернативных технологий», Создатель проектов «Русская карта», «География новой России».
Двадцать лет «полевых» работ в деревнях и сёлах Русского Севера, моногородах и посёлках Европейской части России, Урала и Сибири. Путь исследователя и действующего технолога социальных изменений. Глеб Тюрин лично добрался до сути перемен, произошедших в нашей стране - в экономике локальных мест и социальном укладе конкретных муниципалитетов, преимущественно, депрессивных. Опыт личного участия в напряженной российской жизни Тюрин соединил с опытом развития аналогичных сельских территорий в странах, проходивших через схожие процессы преодоления проблем, и описал это в своей новой книге. Увлекательно и предметно.Большинству из нас знакома поговорка «Где родился, там и пригодился», но редкий человек сформулирует эту мысль как вопрос: «А как пригодиться там, где родился?» Глеб Тюрин не только задавал этот острый вопрос, но и опытным путём нашёл, находит и продолжает находить на него оригинальные ответы и предлагать обществу работающие приёмы социально-экономического развития малых территорий и местных сообществ. Двадцать лет «полевых» работ в деревнях и сёлах Русского Севера, моногородах и посёлках Европейской части России, Урала и Сибири. Путь исследователя и действующего технолога социальных изменений. Тюрин лично добрался до сути перемен, произошедших в нашей стране - в экономике локальных мест и социальном укладе конкретных муниципалитетов, преимущественно, депрессивных.

Опыт личного участия в напряженной российской жизни Тюрин соединил с опытом развития аналогичных сельских территорий в странах, проходивших через схожие процессы преодоления проблем и описал это в своей новой книге. Увлекательно и предметно. Эта книга вдохновляет и ещё многих-многих вдохновит на то, чтобы страна увидела огромные возможности в своих необъятных сельских территориях и из источника проблем и затрат превратила их в могучий ресурс развития государства и общества.
Осокина Галина Александровна (Вологда)
Член Общественной Палаты РФ.
Книгу Глеба Тюрина «Как поднять нашу глубинку» обязательно должны прочесть все, кто отвечает за развитие сельских территорий в нашей стране, поскольку она меняет мышление, показывая, как в разных странах сельские территории «выкарабкиваются» из сложной экономической ситуации, опираясь на собственные силы. Показана новая реальная экономическая модель, которая дает возможность территориям развиваться за счет внутренних сил. Для нашей страны такой посыл сверхактуален.Книгу Глеба Тюрина «Как поднять нашу глубинку» обязательно должны прочесть все, кто отвечает за развитие сельских территорий в нашей стране, поскольку она меняет мышление, показывая, как в разных странах сельские территории «выкарабкиваются» из сложной экономической ситуации, опираясь на собственные силы. Показана новая реальная экономическая модель, которая дает возможность территориям развиваться за счет внутренних сил. Для нашей страны такой посыл сверхактуален.

Поэтому книга мотивирует на действия. Она демонстрирует возможности, которые дает локальная экономика. От всей души хочу, чтобы тот подход, который впервые на русском языке предлагается широкому читателю, дошел до наших деревень, малых городов и помог им сделать рывок вперед.
Теодор Шанин (Москва)
Профессор OBE PhD. Основатель, ректор, в настоящее время – президент «Московской высшей школы социальных и экономических наук».
Книга Г.и В. Тюриных, посвящённая локальным экономикам России и мира, представляет три темы, каждая из которых богата содержанием и центральна для лучшего понимания России прошлого, настоящего и будущего.
Во-первых, это вопросы исторического развития 4/5 населения России в период конца XIX-начала XX веков.
Второй темой является революционная эпоха от гражданской войны 1917-22 годов и до коллективизации, окончившаяся в преддверии Второй мировой войны.
Третий элемент книги посвящён современной России и представляет факты и анализ усилий «снизу», нацеленных на кооперативные действия сельского населения и на стоящие на их пути силы огосударствления.
Это, наконец, анализ современности, который акцентирует внимание на «второй России» – той, которая начинается за сто километров от крупнейших городов.
Книга Тюриных – важный вклад в понимание проблем, о которых слишком мало говорится в спорах современных политиков и учёных.
Книга Г.и В. Тюриных, посвящённая локальным экономикам России и мира, представляет три темы, каждая из которых богата содержанием и центральна для лучшего понимания России прошлого, настоящего и будущего.
Во-первых, это вопросы исторического развития 4/5 населения России – её крестьянской части в период конца XIX-начала XX веков. Это пример одной из главных «отстающих» стран Европы, в которой причины этого отставания и способы его преодоления стали важнейшим мотивом спора политиков и учёных.
Второй темой является революционная эпоха от гражданской войны 1917-22 годов и до коллективизации, окончившаяся в преддверии Второй мировой войны. Особенности этого периода определили характер СССР, его побед и поражений.
Третий элемент книги посвящён современной России и проблемам закрытия разрыва между «двумя Россиями». Эта часть представляет факты и анализ усилий «снизу», нацеленных на кооперативные действия сельского населения и на стоящие на их пути силы огосударствления. Представлен спектр политических мысли и действия в этой сфере: как «местных инициатив», так и ведущих мыслителей, предлагавших реформы сельской экономики: здесь и Витте, и поздний Ленин, и Чаянов.
Это, наконец, анализ современности, который акцентирует внимание на «второй России» - той, которая начинается за сто километров от крупнейших городов. Здесь особенно важно понимание программ, нацеленных на то чтобы вырваться из стагнации (цикличности?) – спрятанного за статистиками «сравнительного отставания». Это проблема определённых частей России, как и многих стран современного мира.
Книга Тюриных – важный вклад в понимание этих проблем, о которых слишком мало говорится в спорах современных политиков и учёных.
Наговицин Вячеслав Владимирович (Москва)
Член Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации – Глава Республики Бурятия 2007–2017гг.
За последние годы в нашей стране накоплены немалый опыт вовлечения населения в решение задач местного значения, что вылилось в частности в формирование системы органов ТОС (территориального общественного самоуправления). Но нужно двигаться дальше, необходимо, чтобы люди на местах могли не только своими силами обустраивать территорию или строить детские площадки. Нужно, чтобы люди на местах сообща могли и решать задачи подъема местного хозяйства. Условно говоря, нам нужен экономический ТОС. И поэтому нужно представить, что такое локальная экономика. Этого знания в нашей стране остро не хватает. И книга Гл. Тюрина дает нам очень ценный опыт развития локальной экономики в мировом масштабе, так и в нашей стране в прошлом. Рекомендую эту книгу всем местным властям, всем людям, от которых сегодня зависит судьба нашей деревни.
Тарасов Александр Александрович (Лысьва)
И.о. заместителя главы по экономике и развитию территорий, администрация города Лысьвы, Лысьвенский городской округ, Пермский край.
Эта книга должна быть в каждом муниципалитете, у каждого депутата представительного органа местного самоуправления, потому что она может помочь понять, как сделать наши небольшие поселения более самостоятельными в экономическом смысле.

Мы начали работу по вовлечению граждан в местное развитие и изменение их отношения к своей родной территории. И сразу ребром встал вопрос: как развивать территории, на которых все меньше производств? Очевидно, что нужно создавать какую-то другую экономику, но что это за экономика?

Все становится гораздо понятнее, когда видишь, что во многих странах накоплен огромнейший опыт того, что называют локальной экономикой. Есть и наш российский опыт в этой сфере.
Эта книга должна быть в каждом муниципалитете, у каждого депутата представительного органа местного самоуправления, потому что она может помочь понять, как сделать наши небольшие поселения более самостоятельными в экономическом смысле.

Мы начали работу по вовлечению граждан в местное развитие и изменение их отношения к своей родной территории. И сразу, что называется, ребром встал вопрос: как развивать территории, на которых все меньше производств? Очевидно, что нужно создавать какую-то другую экономику, но что это за экономика?

Все становится гораздо понятнее, когда видишь, что, оказывается, во многих странах накоплен огромнейший опыт того, что называют локальной экономикой. Да, собственно есть и наш российский опыт в этой сфере.

И тогда появляется то, от чего можно отталкиваться. Тогда читаем книгу, думаем, собираем людей – и вперед. Обсуждать, искать идеи, проводить встречи, создавать небольшие команды. Чтобы дальше запускать малые производства, объединять их в цепочки, запускать переработку.

Конечно, это непросто. Очень много скептиков и людей, которые во всем разуверились и твердят: «Ничего не получится». Но если мы прикладываем усилия, то со временем даже те, кто твердили, что ничего делать не нужно, задумались об открытии производства травяного чая или еще чего-то. Так что спасибо за эту книгу. И дорогу осилит идущий.
Дорошенко Николай Иванович (Москва)
Прозаик, секретарь правления Союза писателей России, главный редактор газеты «Российский писатель».
Больше всего меня поразило, что Глеб и Владимир Тюрины не теоретизируют, а всего лишь вполне обстоятельно анализируют опыт тех самодеятельных локальных экономик, которые сегодня одинаково эффективны и в самых развитых, с высокими технологиями, странах, и в странах развивающихся, где большинство населения остается малограмотным.

Но проблема в том, что авторов книги и саму их книгу не встретишь, нажимая даже и на все на кнопки телевизионного пульта. Нужны волонтеры, которые бы, если вспомнить хрестоматийного Некрасова, «не Блюхера и не милорда глупого», а книгу «Как поднять нашу глубинку» понесли и на телеэкраны, и по всем городам и весям. Нам нужно, чтобы народ об этом опыте и этих наработках узнал. Надо это всячески пропагандировать.
Мэр Москвы Собянин недавно заявил, что в России 15 миллионов сельских жителей не встроены в местную экономику. Но если иметь в виду, что и почти во всех малых городах, и даже во многих областных центрах люди сегодня тоже оказались лишними, то названную Собяниным цифру надо увеличивать, по меньшей мере, втрое.

Помню, как в Ярославской области, где в этом году проходили чтения, посвященные памяти писателя Федора Абрамова, наш унылый разговор о перспективах современного села сразу же всем стал казаться не напрасным, когда слово было предоставлено Глебу Тюрину – одному из авторов книги с красноречивым названием "Как поднять нашу глубинку". И все дни участники чтений затем толпились вокруг Глеба Владимировича, так что мне даже и не удалось с нем более или менее обстоятельно познакомиться и пообщаться.

А больше всего меня поразило, что Глеб и Владимир Тюрины не теоретизируют, а всего лишь вполне обстоятельно анализируют опыт тех самодеятельных локальных экономик, которые сегодня одинаково эффективны и в самых развитых, с высокими технологиями, странах, и в странах развивающихся, где большинство населения остается малограмотным.

Но проблема в том, что авторов книги и саму их книгу не встретишь, нажимая даже и на все на кнопки телевизионного пульта. Нужны волонтеры, которые бы, если вспомнить хрестоматийного Некрасова, «не Блюхера и не милорда глупого», а книгу «Как поднять нашу глубинку» понесли и на телеэкраны, и по всем городам и весям. Нам нужно, чтобы народ об этом опыте и этих наработках узнал. Надо это всячески пропагандировать.
Войцеховский Юрий Михайлович (Москва)
Президент Вологодского текстильного комбината. Учредитель благотворительного фонда «Усадьба Хвалевское».
Книга будет интересна всем, кто интересуется проблемами современной российской глубинки и поиском возможных путей развития сельских поселений.

Автор книги уже много лет занимается проблемами сохранения и развития села, в особенности удаленных поселений Русского Севера. При этом он не только изучает и описывает возможные инициативы, но и непосредственно занимается их внедрением на практике, что качественно повышает ценность данного труда.
Дмитренко Василий Витальевич (Волгоградская обл.)
Содружество Родовых поместий «Родники», Дубовский район Волгоградской области.
Эх, попалась бы мне книга Глеба Тюрина 9 лет назад, когда я только задумывался о переезде в экопоселение... Эта книга откроет новый горизонт знаний для тех, кто надумал переехать из города на землю. Дело в том, что другой подобной книги о локальной экономике в России сегодня просто не существует. Так что для тех, кто хочет уехать из города в деревню – эта книга просто обязательна к прочтению.
Заказать книгу
«Как поднять нашу глубинку. Локальная экономика в России и в мире»

Пожалуйста, заполните форму ниже. Мы свяжемся с Вами для уточнения деталей.

Стоимость 650р. без учёта доставки (скидки от 10 экз.).